直销是能创造品牌的!对于那些对直销不屑一顾的、缺乏远见的人们,我们应该藐视。最明显的例子是DELL电脑依靠改变传统PC销售模式成为了PC行业利润率较高的企业。因此,不管你从事哪个行业,只要你是做企业的就应该重视直销。但直销并不意味着强调渠道的概念就过时了。对于某些人对渠道的不屑一顾我们也应该有自己清醒的认识。
不得不承认的是直销模式的天然弊病是无法形成高附加值的产品线。比如之前被网友们所唾弃的路易威登集团在通过网络所产生的销售业绩就不可能高于日常门店所产生的销售额。其品牌价值也很难不通过门店对受众造成影响。众所周知,中国一直是一个生产低附加值产品的大国,能真正做到“国际化”的企业寥寥无几。如果每家企业都采用直销模式,那么形成高附加值产品性的可能也就会被相应的降底了。
宁波的雅戈尔集团是中国南方最大的衬衫制造企业,其衬衫制作工艺不亚欧美一些名牌。如果雅戈尔改变整体战略,把门店式销售的重心转到直销上来,抛开得罪渠道商的可能性不谈,其日后成为国际化、高附加值产品的机会是不是就会相应减弱了呢?
我们在表达一个观点的时候可能是站在自己的现有的立场上的。而往往自己的路子与别人走的路子可能根本不存在可比性。不存在可比性的原因很简单,因为两者希望达到的最终目的是根本不同的。之前我曾谈过上海制造的问题。有时候,我甚至于认为中国服装行业一直在国际上没有形成太大的影响力恰恰是因为企业家们的脑子太“活”了。对一种商业模式没有信心,造成了自身战略的多变。
事实上在有的时候,坚持比预见性更为重要。当然了,直销概念,每个做企业的人仍是应该给予关注的。
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