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创建者:Vingo
分类:IT-互联网
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Tag:人生  CIO  信息化  互联网  IT  职业人生 
创建时间:2008-06-01
作者:Vingo
atSTART.cn 晓江:I
时间:2008-07-10

  社会化网络是个有意思的东西。也许是我们国情的特殊,没有几SNS工具(网站)在某个人身上得到持续的实践。我之前谈过,作为一个媒体人,或者您从事是广告行业。那么SNS对你职业的意义可能会大过对于你个人生活的意义。

       要讲SNS,就必须谈到社会化营销。我这么认为,认为社会化营销工具并非只是SNS媒介,而是SNS的思考方式。我们甚至可以这样认为,新媒体的存在包括SNS的存在都是不具有实际意义的。这两者存在的实际意义是,为我们开辟了另一种思维方式。

        我们大约有四种思维路径,一种是从受众出发,第二种是从发起者出发,第三种是从旁观者出发,最后一种非常有意思,是从潜在参与者的解度。SNS带给媒体人的意义在于,通过一种新的思路有效的扩大了受众面和参与者群体,从而从潜在参与者参与的可能得到有效的增长。

       和其它媒体的运作方式不同,替代短时间分阶段的营销模式的是一种长期的渐近投放策略。但和传统媒体的运作方式上没有本质的不同,最重要环节仍是根据产品的定义选择受众群。

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作者:Vingo
atSTART.cn 晓江:I
时间:2008-07-10

  社会化网络是个有意思的东西。也许是我们国情的特殊,没有几SNS工具(网站)在某个人身上得到持续的实践。我之前谈过,作为一个媒体人,或者您从事是广告行业。那么SNS对你职业的意义可能会大过对于你个人生活的意义。

       要讲SNS,就必须谈到社会化营销。我这么认为,认为社会化营销工具并非只是SNS媒介,而是SNS的思考方式。我们甚至可以这样认为,新媒体的存在包括SNS的存在都是不具有实际意义的。这两者存在的实际意义是,为我们开辟了另一种思维方式。

        我们大约有四种思维路径,一种是从受众出发,第二种是从发起者出发,第三种是从旁观者出发,最后一种非常有意思,是从潜在参与者的解度。SNS带给媒体人的意义在于,通过一种新的思路有效的扩大了受众面和参与者群体,从而从潜在参与者参与的可能得到有效的增长。

       和其它媒体的运作方式不同,替代短时间分阶段的营销模式的是一种长期的渐近投放策略。但和传统媒体的运作方式上没有本质的不同,最重要环节仍是根据产品的定义选择受众群。

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作者:Vingo
atSTART.cn 晓江:I
时间:2008-06-20

    我的们朋友说:思想是个鬼。早几个十年,这是男人生存的武器。这些年,有思想的男人都见了鬼去。

       朋友在英国呆久了,回来总不习惯。从小在街市里混迹的他不会不习惯于大多数英国绅士报怨的脏乱差。这会而让他有些不可思意的自在。他不习惯的是朋友们都认为他很“装”。其实这不是“装”,只是从英国佬身上学来的风度而已。

       在他眼里,事情开始变得怪异。难道这不是人们一直欣赏的、向往的吗?他不理解,中国的人的思维会如此怪异,本来是“非我族类其心必异”的事吗么?怎么会又与自己同胞有关了?

       很久以前,我的老师跟我说,中国人有时会“恶俗高尚”。英国佬的风度未见得多高尚,可我们的行为也未见得高尚吧。没想到,和清朝那会儿一样,我们对外面的人和事,接纳起来还是有难度。就算那些东西已经移植到自己人身上。

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作者:Vingo
atSTART.cn 晓江:I
时间:2008-06-20

    我的们朋友说:思想是个鬼。早几个十年,这是男人生存的武器。这些年,有思想的男人都见了鬼去。

       朋友在英国呆久了,回来总不习惯。从小在街市里混迹的他不会不习惯于大多数英国绅士报怨的脏乱差。这会而让他有些不可思意的自在。他不习惯的是朋友们都认为他很“装”。其实这不是“装”,只是从英国佬身上学来的风度而已。

       在他眼里,事情开始变得怪异。难道这不是人们一直欣赏的、向往的吗?他不理解,中国的人的思维会如此怪异,本来是“非我族类其心必异”的事吗么?怎么会又与自己同胞有关了?

       很久以前,我的老师跟我说,中国人有时会“恶俗高尚”。英国佬的风度未见得多高尚,可我们的行为也未见得高尚吧。没想到,和清朝那会儿一样,我们对外面的人和事,接纳起来还是有难度。就算那些东西已经移植到自己人身上。

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作者:Vingo
atSTART.cn 晓江:I
时间:2008-06-20

    我的们朋友说:思想是个鬼。早几个十年,这是男人生存的武器。这些年,有思想的男人都见了鬼去。

       朋友在英国呆久了,回来总不习惯。从小在街市里混迹的他不会不习惯于大多数英国绅士报怨的脏乱差。这会而让他有些不可思意的自在。他不习惯的是朋友们都认为他很“装”。其实这不是“装”,只是从英国佬身上学来的风度而已。

       在他眼里,事情开始变得怪异。难道这不是人们一直欣赏的、向往的吗?他不理解,中国的人的思维会如此怪异,本来是“非我族类其心必异”的事吗么?怎么会又与自己同胞有关了?

       很久以前,我的老师跟我说,中国人有时会“恶俗高尚”。英国佬的风度未见得多高尚,可我们的行为也未见得高尚吧。没想到,和清朝那会儿一样,我们对外面的人和事,接纳起来还是有难度。就算那些东西已经移植到自己人身上。

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作者:Vingo
atSTART.cn 晓江:I
时间:2008-06-10

U105P28T3D1373749F326DT20061217220045  我毫不掩饰自己对Will Smith的喜爱,尽管我不认为他之前所演的片子对演技有什么证明作用。

  在我喜欢的几部美国片里绝大数都是励志片。我认为除了动作片以外,励志片是做的最有独到之处的。现在,我发现原来美国人拍温情片也有特别的招。

  每个人看一部电影的时候都会把电影某个人特当作参照物。而我就把片中的男主角当成了自己。对于好的影片,我一向不作过多的评价。

  多数人会感到电影的沉闷。而我则认为,经不起品读的书不是好书,经不起品读的电影也不是好电影。影片中几乎没有什么夸张的成份,能够看到的仅仅是我们平常都能看到的生活片段。

  最平常的片段却是我认为这部电影中的最成功之处。

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作者:Vingo
atSTART.cn 晓江:I
时间:2008-06-10

U105P28T3D1373749F326DT20061217220045  我毫不掩饰自己对Will Smith的喜爱,尽管我不认为他之前所演的片子对演技没有什么证明作用。

  在我喜欢的几部美国片里绝大数都是励志片。我认为除了动作片以外,励志片是做的最有独到之处的。现在,我发现原来美国人拍温情片也有特别的招。

  每个人看一部电影的时候都会在电影某个人特当作参照物。而我就把片中的男主角当成了自己。对于好的影片,我一向不作过多的评价。

  多数人会感到电影的沉闷。而我则认为,经不起品读的书不是好书,经不起品读的电影也不是好电影。影片中几乎没有什么夸张的成份,能够看到的仅仅是我们平常都能看到的生活片段。

  最平常的片段却是我认为这部电影中的最成功之处。

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atSTART.cn 晓江:I
时间:2008-06-10

U105P28T3D1373749F326DT20061217220045  我毫不掩饰自己对Will Smith的喜爱,尽管我不认为他之前所演的片子对演技有什么证明作用。

  在我喜欢的几部美国片里绝大数都是励志片。我认为除了动作片以外,励志片是做的最有独到之处的。现在,我发现原来美国人拍温情片也有特别的招。

  每个人看一部电影的时候都会把电影某个人特当作参照物。而我就把片中的男主角当成了自己。对于好的影片,我一向不作过多的评价。

  多数人会感到电影的沉闷。而我则认为,经不起品读的书不是好书,经不起品读的电影也不是好电影。影片中几乎没有什么夸张的成份,能够看到的仅仅是我们平常都能看到的生活片段。

  最平常的片段却是我认为这部电影中的最成功之处。

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作者:Vingo
atSTART.cn 晓江:I
时间:2008-06-10

U105P28T3D1373749F326DT20061217220045  我毫不掩饰自己对Will Smith的喜爱,尽管我不认为他之前所演的片子对演技有什么证明作用。

  在我喜欢的几部美国片里绝大数都是励志片。我认为除了动作片以外,励志片是做的最有独到之处的。现在,我发现原来美国人拍温情片也有特别的招。

  每个人看一部电影的时候都会把电影某个人特当作参照物。而我就把片中的男主角当成了自己。对于好的影片,我一向不作过多的评价。

  多数人会感到电影的沉闷。而我则认为,经不起品读的书不是好书,经不起品读的电影也不是好电影。影片中几乎没有什么夸张的成份,能够看到的仅仅是我们平常都能看到的生活片段。

  最平常的片段却是我认为这部电影中的最成功之处。

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作者:Vingo
atSTART.cn 晓江:I
时间:2008-06-06

  直销是能创造品牌的!对于那些对直销不屑一顾的、缺乏远见的人们,我们应该藐视。最明显的例子是DELL电脑依靠改变传统PC销售模式成为了PC行业利润率较高的企业。因此,不管你从事哪个行业,只要你是做企业的就应该重视直销。但直销并不意味着强调渠道的概念就过时了。对于某些人对渠道的不屑一顾我们也应该有自己清醒的认识。

       不得不承认的是直销模式的天然弊病是无法形成高附加值的产品线。比如之前被网友们所唾弃的路易威登集团在通过网络所产生的销售业绩就不可能高于日常门店所产生的销售额。其品牌价值也很难不通过门店对受众造成影响。众所周知,中国一直是一个生产低附加值产品的大国,能真正做到“国际化”的企业寥寥无几。如果每家企业都采用直销模式,那么形成高附加值产品性的可能也就会被相应的降底了。

       宁波的雅戈尔集团是中国南方最大的衬衫制造企业,其衬衫制作工艺不亚欧美一些名牌。如果雅戈尔改变整体战略,把门店式销售的重心转到直销上来,抛开得罪渠道商的可能性不谈,其日后成为国际化、高附加值产品的机会是不是就会相应减弱了呢?

       我们在表达一个观点的时候可能是站在自己的现有的立场上的。而往往自己的路子与别人走的路子可能根本不存在可比性。不存在可比性的原因很简单,因为两者希望达到的最终目的是根本不同的。之前我曾谈过上海制造的问题。有时候,我甚至于认为中国服装行业一直在国际上没有形成太大的影响力恰恰是因为企业家们的脑子太“活”了。对一种商业模式没有信心,造成了自身战略的多变。

       事实上在有的时候,坚持比预见性更为重要。当然了,直销概念,每个做企业的人仍是应该给予关注的。

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