作者:狼族联盟 推荐人:
草根帮主 某户外品牌自2000年成立来,已形成在商场80家,户外店加盟60家,形成从服装,户外鞋,到帐篷睡袋一系列产品,2006年营业额在3000万左右。于2004年成功获得某国际面料品牌的品牌授权,产品品质也得到进一步提升。价位在市场上处于中等。JERRY是该企业的创始人,也是主要决策者。该企业的营销部门目前有12人,其中销售人员8人,售后服务1人,推广人员3人。有相关登山协会,户外类媒体及若干中央级电视媒体等多家媒体有着良好的合作关系。
该企业一直在推广上处于几乎空白的阶段,前期主要投放了户外领域的若干杂志,主要在店面上下了些功夫。品牌在消费者中的知名度尚可,但产品品质的不稳定和售后服务处理的一些难度,使得部分消费者对该品牌有些抱怨。同时在推广上乏善可陈,因此,品牌形象的提升一直是困扰JERRY的一个课题。
为了加快市场开发步伐,JERRY决定在2007年加大推广力度。主要目标是提升该品牌的知名度,并改善其品牌形象,并能通过推广和促销能提高产品销售。在综合所有的推广方式后,JERRY决定选择“公益营销”这一较新的营销方式,并领导推广人员制订了“保护湿地”为主题的整合营销方案。。。。
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