新媒体探讨
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这是一个致力于探讨和推动新媒体走向的圈子，从业者们谈自己对未来媒介的理解。
圈子公告
新媒体的兴趣者可加入。
YUPOO在四天前(五月五号)推出了VIP服务和免费用户贴片广告计划。甫一公布便遭到了铺天盖地的反对声音，焦点集中在贴片广告上。对于这一点我也是非常反对的，以“YUPOO推出VIP服务意在抢钱”为题目写了一篇文章。今天YUPOO方对此贴片广告计划进行了修改，提出“用户合作计划”，这一计划虽然对免费用户还是有所要求，但毕竟比贴片广告这种差劲的方式要友好得多。
1 Yupoo用户在博客或网站首页为Yupoo提供展示区域。
2. 通过审核后，Yupoo为用户取消外链至该博客或网站上图片的贴片广告。审核工作将在一个工作日完成。
也就是说，在博客上放一段代码，为YUPOO做一个广告，照片上的水印就可以去掉了。
虽然不如以前没有要求的免费服务，但这样毕竟是在大多数人的忍受范围以内，包括我也并不介意这样。由此可见，YUPOO还是比较重视用户反馈意见的，在此也希望它能发展得越来越好，真正实现和用户的双赢。
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这篇文章是我前几天写的《中小企业的IT》的续篇，看了李彦宏的话和keso大佬的评论，有感而发。
李彦宏忍不住了，跳出来说“五年后不再有互联网公司”，引来不少评论，其中keso大佬的最具深意。
的确，我们的中文互联网，娱乐至上，跟国外特别是美国的企业级网络应用相比还有很长的一段距离。有距离就要追赶，路径就是个重要的问题。我看问题比较实际，总是希望寻找方法，哪怕是错的，也知道一种错误的方法（这话听着耳熟）。
我关注商业模式，并且认为商业模式是解决问题的一剂灵丹妙药，商业模式是企业商业逻辑的核心。既如此，在企业中引入IT，从商业模式入手是我首先想到的。
我不懂什么思维方法，讨论商业模式我总是从这幅图入手，没错，还是这幅图（点击看大图）：
从商业模式的九个组成元素入手，会发现很多可以应用IT的点：
1、资源配置：从MRP到MRPii到ERP，讲究的就是一个资源合理配置、提高运行效率、降低成本。要论提高效率，对于模式化的任务，人的效率总不会高过机器。资源配置是企业IT应用的桥头堡，管理库存、管理成本、管理人力、资金、原材料等等资源。在这个方面，现在的企业已经有了不少实际的探索，看看SAP的广告就知道这个市场的利润了。
2、合作伙伴网络：ERP的一个延伸应用就是把企业自身和合作伙伴纳入一个体系，便于调控和管理。以供应商管理库存（Vendor managed inventory，简称VMI）为例，如果没有IT，基本就没有实现的可能。合作伙伴网络的发展方向就是把整个产业链条上的企业整合到一起，信息、资源共享，内化外部性，以求更高的效率和更低的成本，而IT显然可以加速这一进程。
3、客户关系：SAP、用友、Quickbook、你肯定还能罗列出更多的CRM软件。
4、分销渠道：对渠道的管理和对库存的管理是一个概念，从产业链的角度来考虑，生产型企业对渠道的管理，对于渠道商来说就是供应商管理库存VMI，模型是一样的，道理自然也大差不差。
这是目前的企业级IT应用可以实现的，而仅有这些是远远不够的，IT还应该做得更多。我们跳出商业模式元素的限制，从整个商业模式来观察一下，IT对于中小企业的促进还能有哪些？目前我能想到的有三点：
1、营销的变革：从商业模式的图中可以看出，如果作为生产型企业，其直接客户是渠道商，企业很难与最终客户联系，这就导致了企业的核心理念、价值主张等无法有效传递给最终客户。网络营销不就可以解决这个问题了吗？企业的网络营销是个大课题，安步兄比我研究的更为透彻。
2、盈利模式的变革：IT给企业带来的直接好处之一是效率，而由高效率而衍生出来的是企业选择盈利模式的空间更加广泛。以著名的PPG为例，我曾经分析过PPG的商业模式，不管PPG现在是什么情况，但是从PPG应用IT而获得高效率，又从高效率中找到了一个崭新的盈利模式，我们就应该能看出IT对于企业盈利模式创新的潜在影响。轻公司的概念不就是由此而来吗？
3、很直白的一点，IT不也是企业核心竞争力之一吗？
这里写的都是构思，至于具体的实现方法，交给信息化的厂商去做吧，我知道大企业和中小企业对IT的需求肯定不同，IBM收购管理咨询公司，横向多元化，应该是条可行的道路。
记不太清了，好像是软银孙正义的一个方法，每天把不相关的两种东西结合在一起，看看能激发出什么来。IT在中小企业中的应用，也恰好需要这种打破常规思维的创新方法。
我在半年前曾经分享过这一批由ccf的zizi带来的美术珍品，前文在此。可惜由于adobe网盘的原因，下载链接失效了，一直没能修复。昨天我终于从硬盘的某个角落旮旯无意中又把它给翻出来了。
一共562张，分辨率上长边都超过了2000像素。这应该说是一份比较难得的资源，不应该让它埋没。以下是几张预览:
需要的朋友可以在纳米盘下载。243兆，需要用纳米机器人。我也没有办法，现在分享大文件的选择还是太少了。
如果能访问Flickr，当然也可以在我的账号里面逐一挑选。
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前几天我开始了一个Dreamhost主机免费共享计划，今天看到Wopus也提供了相同的服务计划。有需要的朋友可以参看。Wopus的酋长在WordPress方面的研究比我要深厚得多，大家从他那里应该可以得到更好的技术支持。
至于我的第一期计划已经有好几位朋友报名参加，感谢你们的参与，我将在下周跟你们联系。
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六年以来，笔者一直持续的关注杂志和报纸的数字化副本市场，现在在线期刊用户已经获得可观的增长。
引人注目的变化来自于在线广告、宽带普及、和其他因素一起，创造出令人激动万分的数字产品市场，同时，笔者借助此来进行未来趋势的研判。
为完成这项研究，笔者采访超过了100位行业资深人士。
数据来源于数据供应商 Audit Bureau of Circulations and BPA Worldwide，以及这些研究的赞助发起人。Advanced Publishing, Olive Software, Nstein, Nxtbook, Texterity, YUDU, and Zinio.作者阅读了大量的在线出版物，参观了众多网站去试用产品，在过去的五年中，一直试图制作最权威的产业报告。
研究的目标之一是为产业机构描绘出一套数字工业最佳范本，为正在考虑进入及正在进行数字化的出版商提供可参照模型。客观的观察数字化杂志和报纸的状况，以及支持下一代数字时代所需要的内容管理技术， 最后，笔者通过同出版商的密切会晤来解析其各自的数字出版战略及在线出版和跨媒体出版的机会。
报告展示内容如下：
哪一类的数字出版物在持续增长？
数字化用户和传统用户的比率如何？谁是领导者？
目前阶段，在内容生产、渠道和市场方面，哪些数字出版物是最佳典范？
在报纸和周刊出版商严重，未来的关键技术是什么？
数字出版物的最大机遇和威胁都是什么？
著名社交网络消息站点mashable近日做了一个投票调查，测试的是用户对Facebook的厌倦程度。出乎意料的是，尽管Facebook发展势头极为强劲，它的用户似乎并非特别的满意。
截止此时，在参与投票的一千一百多人中，选择“毫不厌倦”(蓝色)的人数最少(13%)。表示轻微厌倦(绿色)的用户则有40%。而有27%的用户认为自己对Facebook已经完全失去了耐心(红色)。最后，注册之后根本不怎么访问的用户(紫色)也占了21%。
mashable由此得出结论，Facebook就是下一个MySpace。
我对此不是特别赞成。首先这个投票取样范围不大正确。mashable的读者跟Facebook的用户年龄层显然不一样。当然mashable原文中也提到了这一点；其次13%的死忠用户并非一个很难堪的数字，相反我认为这个数字已经不错了，特别是在Facebook庞大的用户基数上；最后，Facebook有MySpace的前车之鉴，应该能汲取一些教训。
Facebook我自己用得不多，原因是没有太多的朋友在上面。在有限的使用经验中，我觉得这个网站亟需建立一个非常完善的信息过滤机制，否则在好友加多之后，大量的信息极易导致厌烦心理。在mashable做的这个调查中也有参与者提到这个问题。
国内的SNS我只用过海内，太…封闭了，这也是国内所有网络服务的通病，痼疾，不知道哪年哪月才能解决。
mashable原文：If You Guys Are Right, Facebook Is Screwed
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这是个新出炉的WordPress插件，可以在发文的同时，把文章加入Del.icio.us收藏，方便文章的推广。我知道有很多人是把自己的文章在美味书签里面都收藏一遍的，有这个插件就省了很多事情了。
可以选择是否加入书签，把tag作为tag，把分类作为tag等。现在是第一个发布版。
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昨天终于把颐和园看完了。
如果说《与青春有关的日子》是叶京对一个群体青春的回忆，那么颐和园则是娄晔对一个时代青春的记忆。
当然这么说，也许并不妥切。但是仔细想想，即使相隔差不多十年，当我们到了那个年龄的时候，也躁动的和他们一样。在无数寻找刺激的日子里面生存着。也许他们的主线是诗歌，而我们却是足球。
性在这里面，是很多人追逐或者其他面对这个片子态度的总和。但是和色戒一样，只是要说故事的表现方式，而且是最直接的表现方式，当然我同意某个人所评论的，无论是颐和园或者色戒，他们的动作都太纯熟了，纯熟的完全不像青涩的学生，想想我们那灰头土脸的第一次，那还是经历无数毛片洗礼后的，他们那个年代，又怎能大面积或者能让他们如此纯熟的知识呢？
好吧，我坦言，郝蕾是这个电影里面吸引我的原因之一，她真是个好演员，至少在这个片子里面是。我认识很多经历如她的女孩，都能在于虹这个角色里面找到她们的影子。
对于其他，我不想多说，但是让我想到其实在那个年纪的时候，我们也在做着同样的事情，就好像那句歌词：“最熟悉你我的街，已是人去夕阳斜，只是不断有人重演，我们的事。”
这是老外Jonas John做的一个专门测试网站用的网站(我中文太差了…)，站如其名。
Test Everything访问地址: http://tester.jonasjohn.de/
每一个菜单项下面都有非常多的测试项可以选择，我数了一下，共有128项测试！绝对称得上是终极网站测试工具了。
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细心的访问者可能已经注意到，网贝的Logo下面悄悄增加了一个链接。这是我计划中网贝的一个子站点，用来收集优秀的WordPress主题模板。
这个站点前天才设置好开始运行，现在里面的内容还很少很少(6个主题)。我计划每天增加1-2个，聚沙成塔，集腋成裘嘛。当然也欢迎大家投递。
WordPress主题精选站的访问地址: http://wordpress-themes.webabie.com/
关于主题收录的基本规则以及投递方法参见此处。
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