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知名天使投资人列出愿意投资的30大创意方向

info@tzy.name (朝阳) — Fri, 25 Jul 2008 23:11:35 +0800

美国风险投资机构Y Combinator合伙人、知名天使投资人Paul Graham日前撰文，首次透露了Y Combinator愿意进行投资的30大创意。他的看法或许代表了硅谷风投机构的普遍看法。

　　1.解决版权纠纷的方法

　　由索尼和环球提起的音乐版权诉讼不仅给文件共享软件的发展造成障碍，也破坏了自己的业务模型。目前的局面决不是最终的解决方案。除了音乐，电影行业未来也将面临类似问题。

　　2.简化的浏览

　　在很多情况下，用户希望极度简化的互联网浏览。例如，老年人和儿童并不需要完整的互联网，他们希望的只是通信或共享照片等。数码相框和火狐浏览器体现了这样的思路，那么未来是否还有类似创意？

　　3.新新闻

　　知名互联网专家Marc Andreessen曾指出，传统报纸目前面临困境，问题在于它们的组织结构使它们在面对竞争者时显得无力。互联网使新闻发生了巨大改变，PerezHilton和TechCrunch代表了新闻未来的一种趋势，而Reddit和Digg则是另一种。这一领域才刚刚起步。

　　4.企业IT外包

　　大多数企业中，IT部门都是昂贵的瓶颈。然而，随着Wufoo等IT外包服务的出现，企业营销部门只需很短时间就可以完成互联网表格的制作。企业IT部门还有许多其他工作需要完成，外包这些工作将带来巨大商机。

　　5.企业软件2.0

　　企业软件厂商目前销售的很多软件都很糟糕，但价格昂贵。它们通过一定程度的垄断来维持自己的地位。然而，软件行业总是在变化的。创业企业可以从给小公司编写软件起步。

　　6.更多的CRM软件

　　客户关系管理（CRM）是企业最常用的一类软件之一，该领域仍有潜力可挖。目前的这类软件大多只是完成了邮件列表管理的功能，而未来这类软件应当帮助企业更好的与客户互动。

　　7.一些企业需要但尚未开发的领域

　　最成功的创业企业总是能看到有需求存在，但尚未开发的领域。这一条建议或许最为模糊，但却是最有价值的。

　　8.交友

　　交友网站目前尚未发展到终点，未来还将有更好的交友网站出现。这类创业企业需解决两大问题：是否拥有不同的交友方式，以及如何解决所有交友网站都面临的“先有鸡还是先有蛋”的问题，即如何普及。而后者更为重要。

　　9.图片/视频共享

　　互联网的图片共享网站已经很多，但是许多社区网站也需要图片共享服务，用户也非常乐意使用这样的服务。图片/视频共享服务可能可以划分为30个左右的子服务，其中约有一半还有待开发。

　　10.在线拍卖

　　在线拍卖服务的潜力比许多人想象中更大。eBay目前所做的工作并不好，这也导致许多人不看好在线拍卖。如果这一市场有新的进入者，预计情况将比现在好很多。

　　11.网络Office应用

　　对于任何希望与微软的桌面软件竞争的创业企业，我们都有兴趣投资。从微软目前的业绩来看，这是一个十分广大的市场，能够获得微软1/10占有率的创业企业就已经可以称作成功。微软本身也可能资助这些企业。

　　12.广告优化

　　如果希望使用户更满意，广告行业可以变得更好。我们目前所做的仅仅是使印刷广告和电视广告向网络广告转移，然而真正的解决方法应当是重新考虑广告的目标，并利用新技术实现这一目标。如果创业企业能够开发出新的广告形式，并对广告效果实现有效的衡量，那么将能获得成功。

　　13.在线学习

　　美国的学校通常并不好，许多家长也意识到这一点。他们希望有办法使自己的孩子多学到一点。到目前为止，学校和报纸一样，在某一地域内是垄断的。不过，互联网能够改变这种情况。如何让儿童通过互联网进行学习？答案并不是仅仅将书本上传至网络那么简单。考试准备服务目前值得看好。

　　14.更好的获取数据的工具

　　由于上网的设备越来越多，如何获得一些数据显得非常重要。如果我们能准确获得一些数据，那么将能够解决许多大问题。例如在大公司中，如何确定谁是最具效率的员工？

　　15.现场电子安防

　　ADT等公司在电子安防领域获得成功。随着许多公司都已经上网，创业企业或许可以以较低的成本、现有的硬件和服务找到新的解决方案。

　　16.设计优秀的搜索引擎

　　Google并没有太多缺点，但最大的问题在于该网站对设计一窍不通。这方面Google采用了巧妙的方式：尽量简洁。如果在设计方面有所突破，那么创业企业有可能会击败Google。

　　17.新的支付方式

　　一些领域无法发展的原因在于无法收费，很多人也没有意识到这一市场有多大的需求。因此，新支付方式的创造者将能看到比预期之中更大的市场。不过需要注意的是，该领域是受到政府监管的。

　　18.互联网操作系统

　　互联网操作系统与桌面操作系统并不是完全一致的。随着应用程序从本地计算机移向服务器，服务器已经越来越多的扮演操作系统的角色。Y Combinator已经投资了几家这类企业。

　　19.应用和数据主机服务

　　这与互联网操作系统类似，但不完全相同。这里的4、18、19条建议都有相似之处，或许有统一的方法来实现。创业企业应当从解决较小的问题起步，就像比尔-盖茨当年从为Altair编写Basic程序起步那样。

　　20.购物向导

　　与新闻类似，购物以往也受到地理位置的局限。互联网的发展使购物的范围变得很大，因此用户需要一定的向导。例如，当用户知道要购买什么时，Bountii网站能够帮助搜索到价格最低的地方。

　　21.为个人和小企业设计的财务软件

　　这一领域的困难在于创业企业需要获得用户的银行数据。如果企业能够从小范围内起步，并逐渐扩张规模，那么可能会获得成功。

　　22.基于网络的Excel和数据库

　　用户通常使用Excel作为小型数据库。用户或许会乐意看到出现一款基于网络的类似程序，更方便的获得数据。不过需要记住，不能将这类应用直接设计成数据库，因为这样会吓跑一般用户。

　　23.更开放的“维基百科替代者”

　　维基百科仍然秉承了印刷行业的思维，并删除了大量内容，这降低了网站的吸引力。未来的创业企业有机会击败维基百科，就像维基百科对大英百科全书所做的那样。

　　24.对糟糕的客户服务的解决方案

　　许多企业的客户服务都表现不佳，用户在与客服人员联系时存在困难。或许创业企业能够设计一种更加友好的客户服务模型，预计将会有很多人愿意付费使用这种服务。

　　25.Craiglist的竞争者

　　Craiglist在发展业务的过程中显得十分矛盾。该网站存在优势，也存在弱点。如果创业企业瞄准Craiglist的弱点，或许能够取得新的进展。

　　26.更好的视频聊天应用

　　Skype和Tokbox只是开始，这一领域必将有更多发展，尤其是在移动设备上。

　　27.软硬件混合

　　很多黑客都认为难以攻破硬件，不过通过硬件实现很多应用无疑是昂贵、混乱的。将软硬件结合起来是一个较好的解决方案。

　　28.解决邮件过多问题的方案

　　许多人目前都感到每天收到过多的电子邮件，因此这样的一个解决方案已经拥有成熟的市场。不过最好的解决方案并不是仅仅拿出一款新的邮件阅读器。或许，将收件箱当作日程表的方式是可行的。

　　29.为特定行业设计的简便建站工具

　　目前已经有一些通用建站工具。但是对于房地产、酒店或律师业来说，完全可以设计出简便的建站工具。这一想法的关键在于，让没有设计能力的用户通过软件创造出优秀、或者至少是专业的网站。

　　30.为创业企业服务的企业

　　随着创业企业越来越多，为这些企业服务的创业企业也拥有机会。Y Combinator自身就是这样一家企业，而TechCrunch则是另一家。创业者或许可以考虑还能在这方面做些什么。

马云发内部邮件警告：冬天会比想象得更长

info@tzy.name (朝阳) — Thu, 24 Jul 2008 23:39:55 +0800

　7月23日消息，阿里巴巴集团主席马云今日向阿里巴巴员工发出内部邮件，提醒员工称，经济形势不容乐观，冬天会比想象得更长。他呼吁员工“准备过冬”。

　　他在邮件中明确了阿里巴巴未来十年的发展目标，声称要将阿里巴巴打造成全球最大的电子商务服务提供商以及全球最佳雇主公司。

　　对于近期阿里巴巴股价的不断下跌，马云称，不希望看到大家对股价有缺乏理性的思考，希望员工能够忘掉股价的波动，记住客户第一的原则。“记住我们对客户，对社会，对同事，对股东和家人的长期承诺。当这些承诺都兑现时，股票自然会体现你对公司创造的价值。”他在邮件中表示。

　　以下为邮件全文：

　各位阿里人：

　　对阿里巴巴B2B的股价走势，我想大家的心情一定很复杂！今天想和大家聊聊我对目前大局形势和未来的一些看法，也许对大家会有一点帮助。

　　大家也许还记得，在二月的员工大会上我说过：冬天要来了，我们要准备过冬！当时很多人不以为然！其实我们的股票在上市后被炒到发行价近3倍的时候，在一片喝彩的掌声中，背后的乌云和雷声已越来越近。因为任何来得迅猛的激情和狂热，退下去的速度也会同样惊人！我不希望看到大家对股价有缺乏理性的思考。去年在上市的仪式上，我就说过我们将会一如既往，不会因为上市而改变自己的使命感。面对今后的股市，我希望大家忘掉股价的波动，记住客户第一!记住我们对客户，对社会，对同事，对股东和家人的长期承诺。当这些承诺都兑现时，股票自然会体现你对公司创造的价值。

　　我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题，未来几年经济有可能进入非常的困难时期。我的看法是，整个经济形势不容乐观，接下来的冬天会比大家想象得更长！更寒冷！更复杂！我们准备过冬吧！

　　面对冬天我们该做些什么呢？

　　第一，要有过冬的信心和准备！

　　冬天并不可怕！可怕的是我们没有准备！可怕的是我们不知道它有多长，多寒冷！机会面前人人平等，而灾难面前更是人人平等！谁的准备越充分，谁就越有机会生存下去。强烈的生存欲望和对未来的信心，加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。阿里集团在经历了上一轮互联网严冬、非典等一系列打击后，我们具备了一定的抗打击能力。去年对上市融资机会的把握，又让我们具备了二十多亿美金的过冬现金储备。集团年初“深挖洞，广积粮，做好做强不做大”的策略已经开始在各子公司得到坚决的实施。我想对严冬的到来，阿里人应该拿出当年的豪情：If not now, When?! If not me,Who?!!( 此时此刻，非我莫属！) 2001年我们对自己说过：Be the last man standing! 即使是跪着我们也要是最后一个倒下！凭今天阿里的实力也许我们自己不会倒下，但是今天的我们肩负着比以往更大的责任，我们不仅仅要让自己不倒下，我们还有责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业不能倒下！在今天的经济形势下很多企业的生存将面临极大的挑战，帮助他们渡过难关是我们的使命——是“让天下没有难做的生意”在今天最完美的诠释！我们要牢牢记住：如果我们的客户都倒下了，我们同样见不到下一个春天的太阳！

　　第二，要做冬天该做的事！

　　一个伟大的公司绝不仅仅是因为能抓住多少次机会，而是因为能扛过一次又一次的灭顶之灾！ 2002-2003年间，我们抓住了互联网的寒冬大搞阿里企业文化，组织结构和人才培养建设。今天，我们在感谢去年上市给我们带来机会的同时，也要学会感谢今天世界经济调整给我们带来的巨大机遇。阿里巴巴从18人创业到今天超过一万人，我们的文化、组织和人才建设也在快速增长下面临挑战，但也因此得到机遇，让我们这五年轰轰烈烈地经历了组建淘宝网、支付宝公司、收购中国YAHOO、创建阿里软件、阿里妈妈和投资口碑网一直到去年上市。我们希望有几年的休整时间，感谢这个时代又给了我们一次这样的机遇。

　　我们经过深思熟虑，决定基于我们一惯“客户第一，员工第二，股东第三”的原则，

　　明确阿里未来十年的发展目标：

　　1。阿里集团要成为全世界最大的电子商务服务提供商！

　　2。打造全球最佳雇主公司！

　　要实现以上目标首先要抓住这次过冬的机遇！让我们再一次回到商业的基本点——客户第一的原则，把握危险中的一切机遇。一支强大军队的勇气往往不是诞生在冲锋陷阵之中，而是表现在撤退中的冷静和沉着。一个伟大的公司同样会体现在经济不好的形势下，仍然以乐观积极的心态拥抱变化并在困难中调整、学习和成长。

　　中国市场的巨大潜力和对世界经济的积极影响力将会在未来世界经济体中发挥越来越大的实质性的推动作用，我们庆幸地看到世界各国的领导人比以往更懂得协同和交流，我们看到全世界在共同面对疾病、海啸、地震、大气变暖等自然灾害上的高度统一，于是我们有理由相信世界各国将一定会在经济发展这个人类社会生存和发展的重要问题上表现出更为积极的努力和智慧。我也坚信这次危机将会使单一依靠美元经济的世界经济发生重大变化，世界经济将会走向更加开放更加多元化！而由电子商务推动的互联网经济将会在这次变革中发挥惊人的作用! “拉动消费,创造就业”必将是我们电子商务在这场变革中的巨大使命和机会。我们坚信电子商务前景光明，并能够真正地帮助我们的中小企业客户改变不利的经济格局。十年以后因为今天的变革，我们将会看到一个不同的世界！

　　各位阿里人, 让我们一起参与和见证这次变革吧！

　　马云

马云发内部邮件警告：冬天会比想象得更长

info@tzy.name (朝阳) — Thu, 24 Jul 2008 23:39:55 +0800

　　他在邮件中明确了阿里巴巴未来十年的发展目标，声称要将阿里巴巴打造成全球最大的电子商务服务提供商以及全球最佳雇主公司。

　　以下为邮件全文：

　各位阿里人：

　　对阿里巴巴B2B的股价走势，我想大家的心情一定很复杂！今天想和大家聊聊我对目前大局形势和未来的一些看法，也许对大家会有一点帮助。

　　面对冬天我们该做些什么呢？

　　第一，要有过冬的信心和准备！

　　第二，要做冬天该做的事！

　　我们经过深思熟虑，决定基于我们一惯“客户第一，员工第二，股东第三”的原则，

　　明确阿里未来十年的发展目标：

　　1。阿里集团要成为全世界最大的电子商务服务提供商！

　　2。打造全球最佳雇主公司！

　　各位阿里人, 让我们一起参与和见证这次变革吧！

　　马云

阿里软件与VC重金打造SaaS产业链

info@tzy.name (朝阳) — Mon, 21 Jul 2008 11:04:45 +0800

　　如果说中央电视台的《赢在中国》节目是创业者竞秀的平台，那么阿里软件启动的《赢在软件》创富大赛则将成为更多软件开发商走向更大成功的基石。

　　2008年，中国SaaS(Software as a Service 软件即是服务)产业度过了2007年的启动阶段，而是到了真刀真枪的市场运作期。而一场SaaS产业风暴将向中国袭来。

　　这一大幕将在北京拉开。2008年7月18日下午2点，阿里软件在北京喜来登长城饭店举办“赢在软件”新闻发布会。在新闻发布会上，阿里巴巴集团资深副总裁、阿里软件总裁王涛抛出“重磅炸弹”——发布了基于阿里巴巴“软件互联平台”5年规划的“123计划”，同时还宣布启动覆盖全国的“赢在软件”创富大赛。

　　王涛指出，在“123计划”中，“软件互联网平台”将联手20余家国内外著名的风险投资商(简称为VC)，成立“阿里巴巴软件互联平台投资者联盟”。“这是阿里软件今年初组建‘阿里巴巴软件互联平台’以来，在在线软件市场的重要举措。阿里巴巴软件互联平台投资者联盟将计划完成10亿元人民币以上的投资，共同扶持广大SaaS软件企业发展壮大，为中国SasS助力!”

　　梦从这里开始

　　据悉，在阿里巴巴软件互联平台投资者联盟计划完成的10亿元投资中，首批参与的20家VC将一起投资9亿元，而阿里软件自己一家将投资1亿元。

　　王涛强调指出，“此次计划基于阿里软件及VC合作伙伴对于中国SaaS产业的观察和理解作出的重要举措。事实上，这个活动依靠的是‘众人拾柴’，阿里软件投入1亿元，而众多的投资还是来自于VC，只有产业链上更多的环节参与进来，中国的SaaS产业才会得以更快、更健康的发展。”

　　王涛透露，在未来五年，更多的VC会陆续加入阿里巴巴软件互联平台投资者联盟。会陆续公布第二批和第三批加盟的VC及投资金额。

　　作为阿里软件此次战略的重要组成部分，阿里软件将联合国内10个城市10大软件园区联手举办“赢在软件”创富大赛计划。

　　据阿里软件内部人士透露，“赢在软件”创富大赛计划的创意来自“赢在中国”。中央电视台的“赢在中国”可说是创业者实现梦想的一个平台，而“赢在软件”则是SaaS软件企业走向更大成功的平台。

　　王涛表示，“‘赢在软件’最大的魅力是，我们不仅帮助广大软件企业寻找到一条更光明的市场发展道路，还将帮助脱颖而出的企业实现更大梦想，比如融资、上市等。”

　　SaaS成业界宠儿

　　有人说，“VC是最知道‘无利不起早’的人，他们最商人。”虽然这句话说的有些直白，但是一语道破天机。此次阿里软件的“123计划”和“赢在软件”创富大赛得到这么多的VC的支持，VC们手握支票伺机而动，说明资本市场对于SaaS的关注度越来越高。

　　SaaS让企业用户不必再为采购服务器硬件、建设机房、搭建IT系统、安装部署软件以及维护整个软硬件环境花费大量金钱和精力，只需拥有像PC这样的客户端和网络接入条件，再支付少量租金，就可远程租用各种软件，享受到以往只能通过大规模投资才能获取的高质量、低风险的软件服务。

　　这种业务模式自兴起以来已经迅速获得了众多中小企业用户的青睐，发展至今还进一步吸引了很多大型企业，如通用电气、诺基亚、时代华纳、美国在线等也加入了SaaS的用户行列。

　　在国内外软件市场，SaaS已经成为业界宠儿。谷歌、微软、SAP等软件巨头，以及国内领军企业阿里软件、用友、金蝶等都纷纷在SaaS市场展开布局。

　　微软、谷歌以及SAP都对在线软件公司Salesforce眉来眼去，企图以超过百亿美元的架构并购这样“小公司”。尽管交易尚不明朗，但是SaaS及SaaS市场已经引发用户以及资本市场的关注和追捧。

　　在上周召开的由权威调研机构计世资讯联手国家工信部举办的“2008 SaaS 在中国”——第二届中国软件运营服务大会上，微软、SAP、甲骨文、WebEx、阿里巴巴、用友、金蝶、奥林科技以及IBM、英特尔、浪潮、EMC等国内外厂商共商大举，共同探讨SaaS市场的发展前景。

　　会上发布的《2008年中国SaaS市场发展状况白皮书》显示，目前中国SaaS市场总体规模达到157.5亿元，预计未来3-5年，SaaS市场将进入快速发展阶段。2012年SaaS市场规模将达到521亿元。

　　Gartner的数据显示，未来3年，SaaS将会比预计的增长速度快7倍。2012年，SaaS将占商用软件开支的1/3，并在主流用户中得到稳定增长。到2013年，超过75%的客户服务中心将采用SaaS。

　　SaaS正在以一种“不可思议”的速度急速前行。

　　中国SaaS产业困局

　　SaaS市场前景一片大好，但是在中国，SaaS产业发展仍然面临一些障碍。

　　一位相关人士指出，软件公司的发展多以几个充满创新精神的技术天才，他们研发产品并销售。与纯互联网公司的起源相比，在这个全球IT时代软件公司的商业模式非常清晰。

　　这位人士同时表示，“但是由于国内IT产业的资本市场仍不够成熟，国家政策和民间资本往往都积淀在大型国有和合资企业。与国内几大传统软件厂商不同的是，许多有技术、有人才、有渠道的软件公司因为资金短缺，而无法壮大甚至找不到合适自己的生存之道。”

　　对于国内SaaS市场现状，王涛颇为感慨，“国内有非常优秀的技术天才，也有很多优秀的创业者及公司，但是如何做强做大是他们面临的一个难题，同时这也是一个产业难题。”

　　相比受到众多软件巨头垂涎的Salesforce公司，很多国内软件公司的出路可能还比较迷茫，一方面在寻找客户，一方面在寻找投资。

　　国内SaaS概念已经炙手可热，SaaS模式在一部分软件公司内初见端倪。金算盘、八百客、阿里软件、商策科技、神码在线、中企动力、铭万、金蝶、用友等公司已经摩拳擦掌，在各自擅长的领域开始在SaaS市场跑马圈地。

　　“一半是海水、一半是火焰”，或许就是当前SaaS产业的现状的一种写照。

　　阿里出拳

　　作为国内SaaS产业的旗舰企业，阿里软件主动承担起了打造产业链和生态圈的重担。“作为国内SaaS领头羊，我们责无旁贷。”

　　今年1月份，中国首届“在线软件峰会”在北京举行。会上，阿里软件投资3亿元人民币，并联合微软、思科、IBM、甲骨文、戴尔、Sun、EMC、华为、联通、方正等10家国际国内IT巨头共同发布了亚洲首个“软件互联”平台，同时签约的还有国内100家独立软件开发商、软件销售商、软件服务商等，由阿里软件牵头打造一个在线软件绿色生态圈。

　　王涛说，“阿里软件不仅希望自己发展壮大，更希望和中国广大软件企业一起成长。开放、协同、繁荣、共赢是阿里巴巴集团的核心战略，它是互联网精神，更是SaaS产业发展的根本所在。阿里软件希望整个生态圈共成长，因此设身处地地积极打造SaaS产业的生态圈。”

　　有关数据显示，阿里软件以63.7%的高占有率领跑中国SaaS市场。而最近，阿里软件还获得了“2008 SaaS在中国”第二届中国SaaS大会唯一大奖——“最佳商业模式奖”。

　　王涛指出，“此次阿里软件与多家国内外知名VC一起推出了‘123计划’及‘赢在软件’创富大赛，则是打造SaaS产业生态圈战略的延伸。”

　　据悉，“123”计划是长期战略，将为期5年，而且VC的加盟及投资金额也将逐步增多，先后分为三批，此所谓“123”。

　　王涛透露，除了投资以外，“123”计划拟实现“软件互联平台”生态圈销售收入200亿元，目标平台上开发出10000个应用，打造软件“沃尔玛超市”。

　　“此计划还将扶持‘软件互联平台’30家ISV上市。目标招募5000家ISV扶持，上市地点不限。”

　　中国软件产业新机遇

　　从阿里软件此次活动涉及的范围以及预计参与的企业规模，人们不能看出，这将是一场席卷中国软件产业的风暴。

　　“没错，SaaS对于用户、ISV、VC、阿里软件以及对于整个产业都是一场风暴。阿里软件的这一战略将使产业链的各方获益”，王涛如是说。

　　对VC而言，参加此次创富大赛的企业，更加具有投资价值。这个活动借鉴“赢在中国”，但更精准的数据支持，VC可以看到ISV的运营报告，从而使投资风险更低。通过这个活动，VC可以更加真切地了解到中国SaaS市场发展现状以及企业风采，从而进行更多投资打下基础。

　　对用户而言，他们将有更多的选择，基于互联网的软件应用越多，则能够满足他们更多的需求，而且这还将不断降低软件服务的价格。

　　无疑，ISV将成为此次活动的最大受益者之一。他们通过参加“赢在软件”创富大赛，不但可以在到阿里软件的开放平台上市场和资金的支持，例如阿里软件提供的200万的推广资源、联盟提供的1亿美元的投资。“互联网时代的人人创富计划，从阿里的‘软件互联’平台开始。”

　　此次创富大赛历时一年，设立1000万元奖金，而且还有后期的VC投资，阿里巴巴6000万用户成为评委……可以说这是在软件业以及IT也都是史无前例的，在加上“123”计划是为期5年，阿里软件此举对于产业的影响力也将不可估量。

阿里软件与VC重金打造SaaS产业链

info@tzy.name (朝阳) — Mon, 21 Jul 2008 11:04:45 +0800

　　2008年，中国SaaS(Software as a Service 软件即是服务)产业度过了2007年的启动阶段，而是到了真刀真枪的市场运作期。而一场SaaS产业风暴将向中国袭来。

　　梦从这里开始

　　据悉，在阿里巴巴软件互联平台投资者联盟计划完成的10亿元投资中，首批参与的20家VC将一起投资9亿元，而阿里软件自己一家将投资1亿元。

　　王涛透露，在未来五年，更多的VC会陆续加入阿里巴巴软件互联平台投资者联盟。会陆续公布第二批和第三批加盟的VC及投资金额。

　　作为阿里软件此次战略的重要组成部分，阿里软件将联合国内10个城市10大软件园区联手举办“赢在软件”创富大赛计划。

　　SaaS成业界宠儿

　　在国内外软件市场，SaaS已经成为业界宠儿。谷歌、微软、SAP等软件巨头，以及国内领军企业阿里软件、用友、金蝶等都纷纷在SaaS市场展开布局。

　　SaaS正在以一种“不可思议”的速度急速前行。

　　中国SaaS产业困局

　　SaaS市场前景一片大好，但是在中国，SaaS产业发展仍然面临一些障碍。

　　相比受到众多软件巨头垂涎的Salesforce公司，很多国内软件公司的出路可能还比较迷茫，一方面在寻找客户，一方面在寻找投资。

　　“一半是海水、一半是火焰”，或许就是当前SaaS产业的现状的一种写照。

　　阿里出拳

　　作为国内SaaS产业的旗舰企业，阿里软件主动承担起了打造产业链和生态圈的重担。“作为国内SaaS领头羊，我们责无旁贷。”

　　王涛指出，“此次阿里软件与多家国内外知名VC一起推出了‘123计划’及‘赢在软件’创富大赛，则是打造SaaS产业生态圈战略的延伸。”

　　据悉，“123”计划是长期战略，将为期5年，而且VC的加盟及投资金额也将逐步增多，先后分为三批，此所谓“123”。

　　王涛透露，除了投资以外，“123”计划拟实现“软件互联平台”生态圈销售收入200亿元，目标平台上开发出10000个应用，打造软件“沃尔玛超市”。

　　“此计划还将扶持‘软件互联平台’30家ISV上市。目标招募5000家ISV扶持，上市地点不限。”

　　中国软件产业新机遇

　　从阿里软件此次活动涉及的范围以及预计参与的企业规模，人们不能看出，这将是一场席卷中国软件产业的风暴。

　　“没错，SaaS对于用户、ISV、VC、阿里软件以及对于整个产业都是一场风暴。阿里软件的这一战略将使产业链的各方获益”，王涛如是说。

　　对用户而言，他们将有更多的选择，基于互联网的软件应用越多，则能够满足他们更多的需求，而且这还将不断降低软件服务的价格。

IT业巨头季报：IBM超出预期微软和谷歌受挫

info@tzy.name (朝阳) — Sat, 19 Jul 2008 23:40:31 +0800

和讯消息据路透社7月18日报道，随着目前全球经济危机的蔓延，IBM以公司财务咨询及扩充数据存储为主的业务模式优势日趋明显，相较于Google，微软等依赖大众消费的竞争对手，IBM更容易安然度过经济危机。而这一点，在刚刚公布的各公司季报中得到了直接体现。

　　本周四，IBM与Google、微软等公司同时公布了第二季度财报。IBM作为全球最大的IT企业，其第二季度的利润增幅22%，预计全年每股收益为8.75美元，超出市场的预期；而与此相对比，微软公司受制于雅虎并购案及宏观经济环境的影响，季报结果未能达到原预期；Google公司的处境与微软相仿，其季报公布了35%的季度利润增长，非GAAP每股收益4.63美元，也低于市场预期。

　　Thrivent资产管理公司的高级分析师Darren Bagwell表示，IBM的季报预增主要得益于与EMC这样的大公司的成功合作。今年6月末，IBM向EMC公司出售了一套最新研制的主机系统，以帮助其节省能源开支并削减生产成本。他说到：“IBM的主机业务目前正经历着巨大的成功。”另外，IBM公司有关负责人在周四接受电话采访时表示，公司在发展中国家的数据库扩充业务也进展顺利，这为公司22%的季度盈利增长作出了重要的贡献。

　　Bagwell还表示，目前微软与Google也计划加大对数据库业务的投入，以增强自身的竞争实力。他说道：“他们正在加大数据库的建设力度，这显然是有利于公司发展的。”他同时指出，数据库的建设也有利于像VMware这样的中小型公司的发展。分析人士认为，相较于中小型公司，像IBM这样的行业巨头更容易挺过经济危机的冲击，因为在同样的条件下，投资者们会更倾向于把资金投入到规模更大、稳定性更高的公司。Parnassus公司的基金经理Jerry Dodson表示，由于微软公司季报低于预期，其他软件公司的经营业绩也可能不尽如人意。他说：“经济危机对软件业的打击显然比对硬件设施业的打击更为剧烈。”他同时指出，受影响最为严重的可能是德国的SAP及美国的Oracle两大软件公司。据悉，SAP公司将于7月29日公布季报，而Oracle在最近一次的公司声明中表示盈利前景不容乐观。

　　微软在此次公布的季报中表示，公司的在线业务本季度亏损4.48亿美元，连续第八个季度出现亏损。而行业分析人士表示，微软在线业务的亏损也预示着其收购对象雅虎公司的财报表现不会太好，该分析人士表示：“微软在线业务的亏损是雅虎等互联网公司表现不佳的前兆。”

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info@tzy.name (朝阳) — Sat, 19 Jul 2008 23:40:31 +0800

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info@tzy.name (朝阳) — Sat, 19 Jul 2008 23:40:31 +0800

传央视网1000万元签约奥委会贩卖授权赚数亿

info@tzy.name (朝阳) — Sat, 19 Jul 2008 07:08:33 +0800

　“围剿搜狐！”面对搜狐坐拥2008北京奥运会互联网独家赞助商带来各项权益，国内多家门户网站终于按捺不住，再次对搜狐发起了围攻。

　　7月15日，网易、腾讯、新浪三大门户网站联合宣布，他们已与央视网达成协议，获得了北京奥运赛事的互联网转播授权。　　

　　该日，三大网站均在显要位置报道了上述新闻。

　　矛头指向搜狐的火药味已经很明显。6月24日，搜狐宣布成为首家获得央视网授权的门户网站。由于奥运会赞助商的身份，搜狐还因此获得了不少独家奥运报道资源。这些消息曾让其他三大门户网站深感不安，现在他们决定联起手了。

　　国内四大门户网站一直以明争暗斗而闻名，像这样的高调联手在历史上并不多见。“共同的敌人让他们走到了一起。”互联网分析师刘兴亮称。去年7月19日，上述三家门户网站曾针对搜狐发起过“奥运报道联盟”，试图以“抱团进攻”的方式，与搜狐在奥运资源争夺战中大打出手。

　　不过，在搜狐董事局主席张朝阳看来，这种形式上的联盟并不可怕。

　　“他们以前的奥运报道联盟热闹了一阵，很快就被人们遗忘了。”张朝阳告诉《财经时报》说，如果没有编辑、广告部门的深度整合，这类联盟很难获得成功。“搞奥运视频联盟也是一样，实际上央视网根本不允许各网站进行转播授权的”。

　　搜狐的威胁

　　奥运会对于各大门户网站的重要性毋庸置疑。在历史上，正是因为在一些重大体育赛事上的成功报道，成就了新浪网在互联网媒体领域近十年的优势。类似北京奥运会这样百年一遇的国家盛事，自然也成为了各大网站决战的主战场。

　　不过，“狡猾狐狸”的抢先布局却让其他门户网站纷纷扼腕叹息。早在2005年11月7日，搜狐公司就不惜代价夺得了北京奥运会互联网内容服务赞助商。3年来，奥运会赞助商身份为搜狐带来巨大的品牌增值效益和资源。

　　7月初，搜狐以及旗下网站纷纷变脸，网页印上了明显的北京奥运会标志和符号，喜气洋洋的一片红色夺人耳目——这是搜狐所享受的奥运赞助商权益之一。其他网站除了一些针对性报道外，并没有使用奥运会字样或标志的任何权利。

　　“奥运会，我们准备好了。”张朝阳借用了一句时髦的广告语。

　　他向《财经时报》透露说，从7月初开始，搜狐就正式启动了奥运战略，并且发动网友开展了奥运视频比赛活动。为此张朝阳还特意跑去天安门、西单等街头，自拍了一些奥运访谈节目。

　　对于搜狐而言，奥运赞助商所带来的巨大资源也是一笔巨大财富。在成为奥运会首家互联网赞助商的同时，搜狐也获得了承建、维护和运营北京奥运官方网站的义务和权利。7月15日，奥运会官方网站“赛时版”正式上线，这是张朝阳最近津津乐道的一个亮点。

　　张朝阳透露说，搜狐技术系统与奥运会计分系统及奥林匹克新闻服务系统（ONS）进行了直接对接，可以保证在报道比分速度上“搜狐是最快的”。同时，搜狐还拿到了100多张记者证及300多张奥运工作证，报道团队规模远远超过其他网站。

　　反戈一击

　　由于视频应用的崛起，央视网手中的奥运视频版权无一例外成为各大门户网站逐鹿的焦点。在搜狐宣布获得央视网独家授权之后，新浪、网易、腾讯等三大门户网站也不甘示弱，纷纷出手购买。

　　据悉，此次三大门户网站通过与央视网的合作，均具备第一时间对央视网转播的北京奥运会赛事进行网络直播、点播的权益，其中包括了开幕式、闭幕式以及重点赛事内容。

　　一个具有戏剧意味的细节是，此次三大门户网站强调获得的赛事版权长度为3800小时，这一数字与搜狐所获授权时间恰好相同。

　　“我们获得的奥运赛事视频内容授权将不少于其他任何与央视网就奥运视频权益达成合作的互联网及新媒体公司。”在发布会上，网易CEO丁磊一再强调表示。言外之意，搜狐相较他们并无多大优势。

　　新浪网总编辑陈彤也认为，新浪在及时报道方面丝毫不亚于搜狐。此外，新浪与许多新闻机构合作，拥有许多采访资源。“我们还有富有经验的团队，再加上我们三家组成的奥运报道联盟，我们有信心获得成功。”

　　“尽管搜狐先知先觉占得先机，但是三大门户联手，还是有望和搜狐打个平手。”某位互联网分析人士对此分析称。

　　“一女多嫁”引争议

　　鏖战正酣的四大门户网站最后鹿死谁手，这在目前不得而知。不过，央视网作为最大赢家却已是不争的事实。

　　去年12月18日，央视网与国际奥委会签约，成为2008北京奥运会官方互联网和手机转播机构。据悉央视网当时付出的代价仅为1000万元，但在“一女多嫁”后，央视网已将数亿元纯利收至囊中。

　　尽管此次新浪、网易以及腾讯都未透露获得奥运赛事转播权的支付费用，搜狐此前也没有透露具体金额。但业内人士透露说，这些网站为奥运会的投入都已突破亿元，购买视频版权就是其中一大笔开支。

　　6月底，央视网曾分别授予了PPS和悠视网奥运视频直播权——其中并不包括转播权。PPS方面人士透露说，奥运赛事转播的起步价为3500万元。悠视网CEO李竹则表示，央视授权的转播内容为打包的A、B、C、D四组，悠视与PPS购买的是相同两组内容，所花费的价钱为2000万至3000万元之间。

　　国内某知名视频网站最近也向《财经时报》透露说，央视网卖给视频网站的直播开价是2200万元，而点播的价格甚至高达3400万元。正由于价格太高，且不具备独享性，该网站并没有购买奥运视频版权的打算。

　　央视网总经理汪文斌此前也向《财经时报》表示，央视网不排除向多家网站授权的可能，央视网的目标就是让尽可能多的网民能观看到奥运赛事。“我们希望扩大赞助权的范围，能够尽可能最大范围内来传播。”

　　但对于购买方而言，这样的大面积授权显然不是好事。“最近，央视网可能还会把版权卖给几家手机网站。这样频繁‘一女多嫁’的买卖对于卖家而言是不值得的。”上述视频网站高管如此认为。

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传央视网1000万元签约奥委会贩卖授权赚数亿

info@tzy.name (朝阳) — Sat, 19 Jul 2008 07:08:33 +0800

　“围剿搜狐！”面对搜狐坐拥2008北京奥运会互联网独家赞助商带来各项权益，国内多家门户网站终于按捺不住，再次对搜狐发起了围攻。

　　7月15日，网易、腾讯、新浪三大门户网站联合宣布，他们已与央视网达成协议，获得了北京奥运赛事的互联网转播授权。　　

　　该日，三大网站均在显要位置报道了上述新闻。

　　不过，在搜狐董事局主席张朝阳看来，这种形式上的联盟并不可怕。

　　搜狐的威胁

　　“奥运会，我们准备好了。”张朝阳借用了一句时髦的广告语。

　　反戈一击

　　一个具有戏剧意味的细节是，此次三大门户网站强调获得的赛事版权长度为3800小时，这一数字与搜狐所获授权时间恰好相同。

　　“尽管搜狐先知先觉占得先机，但是三大门户联手，还是有望和搜狐打个平手。”某位互联网分析人士对此分析称。

　　“一女多嫁”引争议

　　鏖战正酣的四大门户网站最后鹿死谁手，这在目前不得而知。不过，央视网作为最大赢家却已是不争的事实。

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